随着时代发展，如今的卫浴市场，“得民心者得天下”，卫浴企业在做市场规划发展的时候，要把眼光放得更长远一些，只有品质过硬，品牌才会长久，在市场渠道上才有掌控权。这样所产生的良性循环，才能促进卫浴企业的可持续发展。因此，卫浴企业要真正做到理性看待市场竞争，才能立足于市场。

　多数商家沦为低价竞争

 　　由于卫浴行业进入门槛低，众多经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准低下的中小型卫浴企业蜂拥而起，以低价冲击市场，并迅速成长，在行业中隐有铺天盖地之态势。而迫于竞争生存压力，一些二线卫浴品牌也放弃了基本的定位原则，随行就势委曲求全，开始降标准、降价格，从而加速了行业生存危机。降价背后是降品质，降品质就会伤害市场，毁掉品牌。这样的恶性竞争只会使劣质产品鱼目混珠，以次充好，品牌产品受压，形成一个无奈的恶性循环。

　用品质冲市场

 　　长期低价竞争进行恶性循环的最根本原因，多数是因为卫浴企业自身定位盲目、抗风险能力差，面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。


     同时，品质管理意识也比较淡薄。很多新建卫浴厂家没有质量管理制度和标准，连最基本的专业质检岗位都没有设立，更谈不上品质管理，所有质量标准单纯的依赖经验丰富工人的评定，产品的制造者也成了产品的检验者。
 
    多年以来，宏邦卫浴热衷于品质服务，从广大消费者最根本的利益出发，设计团队不断的创新研制开发新产品，注重质量。因为我们的不断努力，获得消费者的一度好评！